Pensa em começar a empreender e está sozinho? Não se desespere! Siga essas dicas para encontrar parceiros para te ajudarem na jornada do seu próprio negócio.
Uma das coisas que mais ajuda uma empresa está começando, também pode ser a maior dor de cabeça: ter um sócio. Nem sempre é fácil escolher um bom sócio, por isso muita gente se arrisca a fazer tudo sozinho. E essa é a receita pra muito estresse: querer fazer tudo. Ter uma empresa exige várias habilidades, sejam elas técnicas, administrativas ou de negócio. Por isso é importante escolher parceiros que possam complementar naquilo que você tem de bom.
É bem melhor você escolher um bom sócio, para que assim possam crescer juntos, do que querer dar conta do que você simplesmente não entende. Isso é perder tempo e dinheiro. Então, vamos a algumas dicas para que você escolha um parceiro ou parceira, ou vários parceiros, para que sua empresa tenha uma boa estrutura e possa crescer de forma sustentável.
Porque ter um sócio?
Estar alinhados no objetivo do negócio é o principal. Cada um pode se dedicar em sua própria habilidade, mas buscando finalidade única. Se um pensa apenas no lucro e outra pensa mais em atender uma demanda da sociedade, talvez não estejam alinhados.
Com cada um fazendo uma função diferente a empresa tem mais foco. Quem gosta de vender se concentra nas vendas, e quem gosta de cuidar das finanças pode ter mais sossego pra segurar essa barra, se você não se dá bem com números e tal, por exemplo.
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Sintonia é fundamental
Sócios complementam o conhecimento um do outro. Trocando ideias podem aprender um pouco mais da área que não entendem. Além disso, o sócio não precisa te ajudar apenas com as habilidades, ele pode ser um investidor da empresa também. Assim, ele entra com habilidades e boa parte do capital necessário, e você vai ter uma ajuda a mais para aumentar esse dinheiro, fazendo o que você sabe melhor. Com um sócio investidor, a dedicação costuma ser maior!
Ter um sócio é uma segurança a mais para quando for precisar buscar financiamento externo. Já falamos aqui sobre como buscar financiamento para iniciar seu negócio. Quando você divide as responsabilidades com mais pessoas, isso é bem visto por aqueles que vão investir na sua empresa. Por isso é importante deixar claro quem vocês são, o que gostam de fazer, o que já fizeram antes, e principalmente se tem as habilidades necessárias pra fazer a empresa ter sucesso.
Geralmente, algumas pessoas escolhem sócios dentro do círculo familiar, por diversas razões, mas principalmente por já conhecer a pessoa e ter confiança, sabendo muito do comportamento dele. Mas isso não impede de você ter como sócios pessoas que não tem tanto relacionamento, afinal, esse relacionamento pode ser bem melhor se não tiver muitos “vícios”, que podem ser prejudiciais. Afinal, quando um familiar comete um erro a tendência é da gente “minimizar” o problema, e isso pode ser uma grande armadilha!
Outra vantagem de ter outra cabeça pensando é a possibilidade do sócio trazer outras conexões que são benéficas para a empresa. Por exemplo, ele pode ser conhecedor de bons fornecedores ou trazer com ele bons profissionais capacitados anteriormente.
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Cuidados antes de fazer parceria
Não há muitas desvantagens se você souber escolher um bom sócio com cuidado. Afinal, quando se lida com questões como divisão de lucros, horários de trabalho, responsabilidades, não vamos querer alguém desleixado não é mesmo? Por isso, ter um sócio pode ser trabalhoso. É essencial ter um bom contrato social onde ficam claras as participações e competências de cada um.
Ideal mesmo é que o contrato seja analisado ou assessorado por um advogado especialista. Caso isso não seja possível procure se orientar sobre questões como, por exemplo, quando algum dos sócios quiser deixar a empresa. Se isso não for bem claro pode ser um problema grande, que inviabiliza todo o negócio. Para mais informações sobre isso consulte esse artigo do SEBRAE .
Uma boa dica é chegar pra pessoa e “testar” alguns conhecimentos dela. Faça perguntas sobre o que ela faz, o que gosta de fazer quando não está trabalhando, com o que trabalha, dê detalhes. Bom se você puder verificar como a pessoa resolve um problema. Mas o ideal é equilibrar a competência técnica com o relacionamento interpessoal. Ou seja, seu parceiro pode ser um técnico brilhante, mas se não se comunica muito bem, talvez seja melhor repensar a parceria. Afinal, um negócio é feito com relacionamentos. Caso, você identifique que isso não será problema, é bom verificar se a pessoa pode ter outras habilidades na manga.
Enfim, toda parceria requer atenção e cuidado. Pode ser trabalhoso no começo, mas quando a coisa flui, a tendência é de sucesso! Não deixe de conferir também o artigo Como abrir uma empresa: tudo que você precisa saber. Lá tem boas dicas para te ajudar mais ainda sobre abrir empresa, escolher um bom sócio e fazer parcerias.